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有一句話說“一千個人心目中有一千個哈姆雷特”，那么一千個人心中有多少個“創新”的含義呢？答案是一千零一個。不信，我們可以看一看科技日報記者在兩會期間就代表委員眼中的“創新”進行的訪談。
“創新”是當下中國的一個熱詞，是政策語匯體系中的關鍵用語。但凡對目標、戰略、政策、工作的描述，皆不離“創新”二字，可以說到了無“創新”不成文，無“創新”不成會的地步。再加上以“創新”為核心衍生出的許多詞匯，諸如“科技創新”“知識創新”“自主創新”“制度創新”等等，談“創新”變成了“年年講、月月講、天天講”的事兒。一個詞到了這種地步，無非兩個原因，一個是的確重要，另一個可能是含義過于寬泛。
用簡潔、鏗鏘、聯想豐富的語詞表達政治理念，是政治動員的必要手段，因為政治動員往往需要刺激想象、調動熱情、打動人心。但政府政策是理性行為，更需要用嚴格準確的語匯來表達。如果一本寫著“創新”的政策文本，企業家看到的是“商業”、工程師看到的是“技術”、大學教授看到的是“科學”、理論家看到的是“精神”，那么這至少意味著政策溝通還不那么成功。而溝通失靈往往是政策失靈的重要原因。這不只是一個用詞的問題。選擇一個語詞，特別是政策性的強勢語詞，往往在暗中帶進了一套觀念，它會像魔法一樣捕獲住人們的思維。
“創新”作為嚴格的經濟學概念，特指企業以新產品、新服務、新市場、新的管理和商業模式獲取利潤的行為。在這個意義上，“企業是創新的主體”這句話簡直就是同語反復。不可否認，創新的重要源泉之一是技術發明、科學發現，企業的創新能力依賴于大學、科研機構的技術轉移。但“創新”這一用語，在許多場合下被暗中泛化轉意為“創造性的活動”。這種轉意的效果是，既把科學、技術活動納入進來，同時又保留了原有的經濟含義。其結果往往容易掩蓋創新、技術發明、科學發現這三類活動性質上的區別，往往容易混淆企業、高校、科研機構這三類機構功能上的差異。這三類活動、三類機構有不同的直接目標、不同的價值規范、不同的動力機制，甚至需要不同類型的參與者。
的確存在一個重要的政策問題，那就是如何加強高校、科研機構與企業之間的技術轉移，利用新的發明發現促進創新。但解決這個問題的辦法是加強這三類活動和三類機構在界面上的聯系，而不是將三位變為一體。消除經濟建設和科學技術之間的兩張皮狀況，不是把它們變成一張皮，而是在它們之間植入豐富的毛細血管。
把創新、技術發明、科學發現區分開來，反而容易讓我們看清它們之間的聯系。一心想睡著的人往往會失眠。把創新作為技術發明和科學發現的直接目的，以創新來統轄科學技術研究活動，從長遠看，反而求不來創新。這是因為，新知識與新的商業機會之間的關系具有難以預測的不確定性。在許多時候，創新來自于科學研究的附帶效應。因而，讓科學家按照科學的目標開展研究，讓工程師按照技術的標準從事開發，讓企業家按照商業的原則進行運營，既讓它們各自的內在動力機制發揮作用，又在它們之間建立廣泛的、細密的聯系，反而能夠形成一個有利于創新的社會環境。
“一千個人心中有一千個哈姆雷特”，對于文學來說，這是偉大的標志。一千個人心中有一千零一個“創新”，對于政策來說，反倒是我們需要注意的問題。
來源： 摘自科技日報
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